Pour choisir la propriété adaptée à votre activité, je vous conseille de considérer :

• Accès et localisation : proximité des axes routiers, ports ou gares, et facilité d’accès pour vos clients et fournisseurs.
• Superficie et modularité : espace suffisant pour vos besoins actuels et pour une expansion future.
• Chargement et déchargement : quais, rampes et manœuvre des véhicules.
• Solidité des infrastructures : résistance du sol et robustesse des bâtiments.
• Sécurité et conformité : systèmes de sécurité et respect des normes en vigueur.
• Services et commodités : électricité, eau, gaz et internet adaptés à vos activités.
• Coût global : loyer ou prix d’achat, charges, taxes et entretien.
• Zonage et réglementations : conformité avec les activités autorisées et règles locales.

Je vous accompagne pour évaluer ces critères et trouver la propriété qui soutiendra efficacement vos opérations et votre croissance.

Pas d’agence physique pour IPGS Immobilier. Je valorise la flexibilité et le contact direct, c'est pourquoi je vous propose de nous rencontrer où cela vous convient le mieux : chez vous, dans un café… Pour planifier une rencontre, vous avez juste à m’appeler.

Un mandat de recherche est un contrat par lequel un client nous confie la mission de trouver un bien immobilier correspondant à des critères spécifiques préalablement définis. Ce mandat autorise l'agence à agir au nom du client pour rechercher activement un bien, négocier les termes de l'acquisition ou de la location, et faciliter toutes les démarches nécessaires jusqu'à la conclusion de la transaction. Cette approche permet au client de déléguer la recherche complexe et chronophage à une agence qualifiée, libérant ainsi son temps pour se concentrer pleinement sur ses activités principales. De plus, l'agence offre un accès privilégié à des biens souvent inaccessibles au grand public, incluant des propriétés off-market qui correspondent précisément aux exigences détaillées du client. Souvent pour les clients qui manque de temps et souhaite acquérir rapidement.

La carte de transaction, ou carte T, est un document officiel indispensable pour tout professionnel désirant exercer des activités de transactions immobilières en France. Cette carte atteste de l’indépendance, de la capacité et de la légitimité de son détenteur à réaliser des opérations immobilières pour le compte de tiers. IPGS Immobilier est 100% indépendant et détient sa propre carte T !

Un mandat de vente est un contrat par lequel un propriétaire confie nous confie l'autorisation de vendre son bien immobilier selon des conditions prédéfinies. Ce contrat détermine les obligations de l'agence ainsi que les modalités de la vente, notamment le prix de vente souhaité, la durée du mandat et la commission de l'agence. L'agence vous fait gagner temps et effort en gérant toutes les étapes de la vente. Elle assure également la sécurité juridique et transactionnelle, garantissant que toutes les normes légales et réglementaires sont respectées. En tant que tiers de confiance, l'agence facilite les négociations, augmentant les chances de conclure la vente rapidement et dans les meilleures conditions.

Les rendements d’un investissement locatif professionnel sont généralement plus élevés que dans le résidentiel. Selon le type de bien, son emplacement et la qualité du locataire, ils se situent en moyenne entre 5 % et 10 %, parfois davantage pour des locaux d’activité ou des entrepôts.

Le rendement dépend aussi de la durée du bail, de la stabilité du locataire, des charges récupérables et de l’état du bâtiment. J’analyse systématiquement ces paramètres pour vous aider à choisir un bien offrant un rendement cohérent, sécurisé et adapté à votre stratégie d’investissement.

La négociation d’un bail commercial consiste à définir les conditions qui encadreront votre activité dans les locaux. Je vous accompagne pour analyser et négocier les points essentiels : le montant du loyer, la durée du bail, la répartition des charges, les travaux à la charge de chaque partie, les garanties demandées, ainsi que les clauses particulières (indexation, sous-location, destination des locaux, etc.).

Mon rôle est de défendre vos intérêts, d’assurer un bail équilibré et sécurisé, et de veiller à ce que chaque clause soit claire avant la signature.

Oui. J’accompagne mes clients aussi bien dans leur financement que dans leurs projets d’investissement. Je vous mets en relation avec des partenaires fiables (banques, courtiers, experts financiers) et je vous aide à constituer un dossier solide pour optimiser vos chances d’obtenir le meilleur financement. J’analyse également la rentabilité et le potentiel du bien afin de sécuriser votre investissement et vous guider dans vos décisions.

Le prix d’un bien professionnel dépend de plusieurs critères : l’emplacement, la surface, l’état général du bâtiment, ses capacités techniques (hauteur, charge au sol, accès, réseaux…) et son rendement locatif potentiel. J’analyse également les transactions récentes dans le secteur pour établir une estimation cohérente, précise et alignée sur le marché.

La valeur d’un fonds de commerce repose principalement sur son chiffre d’affaires, sa rentabilité, la qualité de sa clientèle, l’attractivité de son emplacement, l’état des équipements et le contenu du bail commercial repris. J’étudie ces éléments en détail afin d’évaluer la valeur réelle de l’activité et de vous fournir une estimation objective et fiable.

Chaque bail a ses spécificités légales, financières et opérationnelles. Je vous aide à choisir celui qui correspond le mieux à vos besoins :

• Bail commercial classique (3-6-9) : Durée de neuf ans, résiliation possible tous les trois ans avec préavis de six mois. Idéal pour boutiques, restaurants ou activités commerciales, il offre stabilité et droit au renouvellement, avec conditions strictes pour le propriétaire.
• Bail courte durée ou dérogatoire : Limité à trois ans, flexible et adapté pour tester une activité sans s’engager sur le long terme. À l’expiration, le bail se termine automatiquement sans droit au renouvellement ni indemnité d’éviction.
• Bail précaire : Durée liée à une cause spécifique (démolition, rénovation…). Il permet une grande flexibilité et s’arrête automatiquement à la réalisation de la condition de précarité. Pas de droit au renouvellement ni indemnité d’éviction, sauf accord contraire.

Bail professionnel : Conçu pour les activités libérales (médecins, avocats, architectes…). Flexible, généralement 6 ans mais adaptable, sans droit automatique au renouvellement ni indemnité d’éviction. Permet d’aménager les locaux selon l’activité, sous accord du bailleur.

L’achat d’un fonds de commerce implique plusieurs coûts que je vous aide à anticiper :

• Droits d’enregistrement : varient selon le prix et le département.
• Frais de notaire ou d’avocat : rédaction des actes et démarches administratives.
• Honoraires d’agence : inclus dans le prix affiché
• Frais de garantie ou cautionnement : liés à un prêt éventuel (hypothèque, caution).
• Audit et diagnostics : vérification de la santé financière, du stock, des équipements et de la conformité.
• Frais juridiques et de conseil : avocats, experts-comptables ou consultants pour sécuriser la transaction.
• Frais de transition : formation avec le vendeur et adaptation des contrats ou de la structure juridique.
• Dépôt de garantie : souvent requis pour la reprise d’un bail commercial associé.
• Capital de fonctionnement initial : pour couvrir les opérations quotidiennes jusqu’à ce que le commerce génère ses propres revenus.

Je vous accompagne pour estimer précisément tous ces frais et préparer votre investissement en toute sérénité.

L’achat de murs commerciaux comporte plusieurs coûts que je vous aide à anticiper :

• Frais de notaire : honoraires, taxes et droits d’enregistrement.
• Honoraires d’agence : si l’achat passe par une agence.
• Frais de garantie ou cautionnement : liés à un prêt éventuel (hypothèque, caution).
• Audit et expertise technique : vérification de la conformité du bâtiment, des normes et de la performance énergétique.
• Assurances : propriétaire non-occupant, prêt immobilier, etc.
• Frais de rénovation ou aménagement : selon l’état du bien.
• Taxes foncières et locales : dues une fois propriétaire.
• Conseil juridique et fiscal : pour sécuriser la transaction et optimiser la fiscalité.
• Charges de copropriété : si le bien est en copropriété, pour l’entretien et les services collectifs.

Je vous accompagne pour estimer tous ces frais et préparer votre investissement en toute sérénité.

Pour choisir la propriété commerciale adaptée à votre activité, je vous conseille de considérer :

• Localisation : proximité des clients, visibilité, accessibilité pour employés et fournisseurs.
• Taille et agencement : espace suffisant pour vos besoins actuels et futurs, adapté à l’usage (bureaux, commerce, stockage).
• Coût : achat ou location, charges, taxes et entretien.
• Infrastructures : qualité des installations (climatisation, sécurité, informatique, etc.).
• Flexibilité et croissance : possibilité d’adaptation, revente ou sous-location future.
• Réglementations et zonage : conformité aux normes locales et autorisation pour votre activité.
• État du bâtiment : prévoir les rénovations nécessaires pour répondre à vos besoins.

Je vous accompagne pour évaluer ces critères et choisir un bien qui soutiendra efficacement votre activité.

Travailler avec moi vous offre plusieurs avantages :

• Expertise du marché local : je connais les tendances, les prix et les emplacements stratégiques.
• Accès à des biens exclusifs : je peux vous présenter des offres souvent non publiées.
• Négociation professionnelle : je m’assure que les conditions d’achat ou de location sont favorables.
• Gain de temps : je filtre, présélectionne les biens et organise les visites selon vos critères.
• Support juridique et réglementaire : je vous guide pour sécuriser la transaction et respecter les normes.
• Conseil stratégique : je vous accompagne pour optimiser votre investissement et vos décisions immobilières.

Pour évaluer vos besoins, je vous conseille de considérer :

• Objectifs de l’entreprise : croissance prévue et type d’activités.
• Usage de l’espace : bureaux, entrepôt, commerce ou mixte.
• Localisation : accès aux transports, services essentiels et proximité clientèle.
• Taille : surface actuelle et marge pour la croissance future.
• Équipements spécifiques : installations technologiques, sécurité, aménagements particuliers.

Ensuite, je vous accompagne pour affiner votre analyse et définir une stratégie adaptée à vos critères et à votre budget.

Pas toujours, mais souvent. Les délais viennent principalement du permis de construire ou d’aménager, qui nécessite des études, des échanges avec la mairie et un délai de purge des recours.L’avantage est que le promoteur prend en charge la totalité de ces démarches. Mon rôle est d’anticiper les points de blocage pour réduire au maximum les délais.

Vendre à un promoteur permet souvent d’obtenir un prix supérieur, car la valeur du terrain est liée à ce qui peut y être construit, et non à l’usage actuel. Cela peut représenter une valorisation significative.

En revanche, la vente peut être plus longue en raison des démarches administratives. C’est pourquoi je veille à rendre le processus fluide, transparent et sécurisé.

La plupart des démarches sont prises en charge par le promoteur ou l’aménageur. De ton côté, il est surtout nécessaire de fournir les documents liés au terrain : titre de propriété, plans éventuels, diagnostics, documents d’urbanisme si tu en disposes.

Je m’occupe du reste : analyse du PLU, étude de potentiel, contact avec les promoteurs adaptés et négociation des conditions.

Une vente classique se signe en trois à quatre mois.

Une vente à un promoteur ou aménageur peut demander davantage de temps, car elle dépend de l’obtention du permis de construire ou d’aménager, puis du délai de purge. Selon la complexité du projet et les instructions administratives, le délai varie généralement entre 8 et 18 mois. Je vous accompagne pour sécuriser les étapes et anticiper les points sensibles.

Oui, c’est très courant. Un promoteur peut être intéressé par un terrain occupé par une vieille maison, un bâtiment obsolète ou un ensemble à démolir. La question essentielle n’est pas l’état du bâti existant, mais la constructibilité du terrain et son potentiel de densification.
Dans certains cas, un bien bâti se vend même mieux à un promoteur qu’à un particulier.

Un promoteur part du « bilan promoteur » : il estime ce qu’il peut construire selon le PLU, calcule le chiffre d’affaires potentiel du programme (logements, bureaux, commerces), puis retranche les coûts (travaux, honoraires, taxes, financement…).

Le prix du terrain correspond donc à ce que le projet peut supporter tout en restant rentable. C’est pour cette raison que deux terrains voisins peuvent avoir des valeurs très différentes : tout dépend de ce qu’il est possible d’y construire.

Pour le déterminer, j’étudie le PLU, les règles de zonage, les servitudes, ainsi que les possibilités de raccordement aux réseaux. Je vérifie également les contraintes physiques du terrain : pente, forme, nature des sols, accès, voisinage…

Cette analyse permet de savoir ce qui peut réellement être autorisé et de mesurer le potentiel de valorisation du terrain.

Lors d’une vente à un promoteur ou à un aménageur, l’offre d’achat est presque toujours accompagnée de conditions suspensives. Elles permettent à l’acquéreur de sécuriser le projet avant de s’engager définitivement.

La plus courante est l’obtention d’un permis de construire ou d’aménager purgé de tout recours, indispensable pour valider la faisabilité du programme. Viennent ensuite les études de sol, qui confirment que le terrain peut supporter le type de construction envisagé. Selon les projets, une obtention de financement ou un niveau minimal de pré-commercialisation peuvent également être exigés par les banques.

Ces conditions visent à protéger le promoteur ou l’aménageur en amont, et garantissent que le projet pourra réellement aboutir avant la signature définitive chez le notaire.

Un aménageur peut s’intéresser à la plupart des terrains, à condition que la réglementation locale permette leur division en plusieurs parcelles. Certains aménageurs travaillent sur de petits projets de quelques lots, quand d’autres développent de vastes opérations de 20 ou 30 lots et plus.Pour évaluer l’intérêt d’un terrain, j’analyse l’urbanisme local, la topographie, la qualité des sols et la possibilité de raccorder le site aux réseaux essentiels. Si ces éléments sont favorables, le terrain peut présenter une réelle opportunité pour un projet d’aménagement.

Un promoteur peut acheter tout type de terrain dès lors que le PLU permet une densification ou une construction cohérente avec les besoins du marché (logements, commerces, bureaux…). La rentabilité du projet dépend largement de ce que la réglementation autorise à bâtir.Certains terrains nécessitent toutefois des adaptations : accès insuffisant, contraintes de sol, forte pente, pollution éventuelle… Ces éléments influencent le coût global du projet et donc la valeur du terrain. Mon rôle est d’évaluer ces paramètres pour déterminer s’il existe un potentiel réel pour un promoteur.

Un promoteur développe et construit des bâtiments : résidences, immeubles, bureaux, commerces, etc. Il gère l’ensemble du processus, du permis de construire à la commercialisation des logements ou locaux.

Un aménageur, ou lotisseur, ne construit pas de bâtiments. Il achète de grands terrains, obtient les autorisations d’aménager, réalise les voiries et réseaux, puis revend les parcelles viabilisées. L’aménageur crée des lots à bâtir, tandis que le promoteur crée des constructions.